揭秘巴菲特接班人：从会计师到万亿帝国掌舵者，格雷格·阿贝尔的“稳赢”之路与财务人启示录

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第一章：英雄不问出处，会计小子也有春天

话说这位阿贝尔兄，1962年生于加拿大那边，一个叫埃德蒙顿的地界儿。打小就是个勤快孩子，发过传单，捡过瓶子，还在老爹公司给灭火器充过粉——妥妥的工薪阶层奋斗模板。

关键是，这哥们儿脑子活络，选了个好专业——会计！没错，就是那个巴菲特老爷子念叨了八百遍，说年轻人想跟他混，20岁就该去啃的硬骨头。1984年，阿贝尔从阿尔伯塔大学商学院毕业，揣着会计文凭，一脚就踏进了当时如日中天的普华永道会计师事务所。

你瞅瞅，专业选得好，工作不愁找。在普华永道，他先是在埃德蒙顿，后来又挪窝到了旧金山，干的主要是能源行业的审计。这段经历，那可是给他日后在能源界大展拳脚，打下了坚实的“财务内功”。

第二章：贵人相助，能源圈里风生水起

江湖闯荡，光有本事不成，还得有眼缘，有贵人。阿贝尔的第一个大机遇，出现在1992年。他跳槽到了一家叫CalEnergy的地热公司。

重点来了，这时候他遇到个关键人物——沃尔特·斯科特。这位爷可不简单，伯克希尔·哈撒韦的董事，更是巴菲特穿一条裤子长大的发小！据说啊，当年就是阿贝尔帮着斯科特，干净利落地搞定了一桩能源公司的收购案，这才入了老前辈的法眼。

斯科特怎么评价这小伙子？“无论什么时候被要求做什么事，都愿意去做的人！” 而且，“啥活儿交给他，基本都能办得漂亮！” 翻译过来就是：这哥们儿不挑活，给啥干啥，关键是，干啥都利索漂亮！

你想想，自家发小推荐的，能差吗？这不，阿贝尔的人生雪球，算是找到了第一片又湿又长的雪坡。

第三章：执掌能源帅印，伯克希尔的“现金奶牛”养成记

1999年，对阿贝尔来说是个重要年份。他所在的那家CalEnergy，收购了中美能源公司（MidAmerican Energy），并且，伯克希尔·哈撒韦也慧眼识珠，控股了这家公司。阿贝尔就这么顺理成章地成了巴菲特麾下的一员干将。

从那以后，阿贝尔就在能源这块地界儿扎下了根。1999年出任中美能源总裁，2008年当上CEO。在他手里，这家公司从中西部的一家普通电力公司，愣是发展成了横跨美、英、加，业务涵盖天然气、风能、太阳能、地热能的能源巨无霸，后来改名叫伯克希尔·哈撒韦能源公司（BHE）。

这BHE有多牛？这么说吧，它是美国最大的风电运营商之一，每年给伯克希尔贡献大把大把的利润，是巴菲特老爷子能安心搞投资、到处“捡烟蒂”的重要后盾，堪称“现金奶牛”中的战斗牛！

老巴为啥能安心当股神到处撒币（划掉，是价值投资）？背后就有阿贝尔这种实业大管家在稳坐钓鱼台，输送弹药啊！

第四章：巴菲特的“定心丸”：“他绝对不干蠢事！”

巴菲特身边能人不少，为啥偏偏是阿贝尔成了“太子”？

老爷子那双火眼金睛可不是盖的。他不止一次夸阿贝尔：“精力充沛”，“市场恐慌时他不会害怕”。更经典的是那句：“这个世界上聪明人很多，但有些聪明人会做出许多愚蠢的事情。而格雷格绝对不会做蠢事！”

听听！“绝对不会做蠢事！” 这评价，简直就是给投资界上了个最高保险！翻译过来就是：这哥们儿，靠谱！稳得一批！啥叫定海神针？这就是！

连已经驾鹤西去的查理·芒格老爷子，生前也对阿贝尔赞不绝口，说他“商业领导能力出色”，“是个了不起的学习机器”。

2018年，阿贝尔升任伯克希尔副董事长，主管所有非保险业务，铁路、能源、制造、零售（比如DQ冰雪皇后、时思糖果），摊子铺得极大。老巴是“放养式”管理，阿贝尔可不一样，他是出了名的“强硬且事必躬亲”。哪个子公司业绩不行了，他能直接一个电话过去让你整改，而且被他“修理”过的高管还都挺服气。这种“该出手时就出手”的风格，正是当下伯克希尔需要的。

他负责的制造、服务和零售板块，利润率从2017年的4.9%干到了2023年的7.6%，这在庞大的基数上，绝对是了不起的成绩！