拆解：

1. 核心问题提炼：
• 事件： 软件销售合同中，包含了“后续免费提供终身升级服务”的条款。
• 错误做法： 上市公司把这类升级服务看作不确定、不收费的，因此没有将其识别为一项独立的“履约义务”，而是在软件卖给客户时，一次性把所有合同款都确认成了当期收入。
• 潜在风险： 这样做可能导致当期收入虚高，后续服务期收入虚低，不符合权责发生制和收入确认准则。

2. 会计准则规定与解读：
• 什么是“履约义务”？
• 简单说，就是合同里公司承诺给客户的、可以明确分开的“产品”或“服务”。
• 怎么判断“可明确区分”？ (同时满足以下两点)
• 客户能单独受益： 客户能从这个“产品/服务”本身受益，或者把它和其他容易获得的东西组合起来受益。
• 承诺可单独区分： 公司提供这个“产品/服务”的承诺，和合同里其他的承诺是可以分开的。
• 收入如何计量？
• 如果识别出多个“履约义务”（比如软件本身是一个，升级服务是另一个），那么合同总价就不能一次性确认，而是要按照一定的比例“分摊”给这些不同的“产品/服务”，然后在各自履约的时候分别确认收入。

3. 针对“软件销售+免费升级服务”的正确处理思路：
• 关键判断： 提供的“升级服务”到底算不算一个“可明确区分”的履约义务？
• 需要考虑的因素：
• 这个升级服务能不能单独卖？（比如客户可以只买升级服务吗？）
• 客户不升级，原来的软件还能正常使用吗？
• 如果“是”（即升级服务可明确区分）：
• 就应该把“升级服务”看作一个独立的履约义务。
• 合同的总价款，要分一部分给这个“升级服务”。
• 这部分分摊给升级服务的钱，不能在卖软件的时候一次性确认收入，而是要在后续提供升级服务的期间（比如几年内）逐步确认。

精简大白话总结

• 简单说： 卖软件时如果承诺了免费终身升级，这个“升级服务”很可能也算一个“产品”。

• 不能做： 不能因为升级“免费”或“不确定”，就把所有钱都在卖软件时当成收入。

• 应该做：
• 情况一（升级很重要，能分开看）： 如果这个升级服务客户很看重，或者能单独卖，或者不升级软件就不好用，那就要把合同总价分出一部分给这个升级服务，等以后实际提供升级服务的时候再慢慢确认这部分收入。这就好比你买了个手机套餐，里面既有手机硬件费，也有每月的话费，不能把所有钱都当成卖手机的收入。
• 情况二（升级不重要，分不开）： 如果升级服务价值很小，或者和软件本身密不可分，那可能就不用单独分拆。（但报告中强调的是前一种情况的错误）

• 一、收入相关问题
• (一) 未恰当识别履约义务并计量收入
• (二) 对适用时段法确认收入的条件理解不正确
• (三) 对商品控制权转移时点的判断不正确
• (四) 项目设施建设收入确认不符合相关业务经济实质
• (五) 未恰当判断主要责任人和代理人
• (六) 质量保证会计处理不正确

• 二、长期股权投资与企业合并相关问题
• (一) 附回售权股权投资的分类不正确
• (二) 企业合并认定不正确
• (三) 企业合并中的业绩补偿条款会计处理不恰当
• (四) 未恰当确定合并范围
• (五) 处置子公司会计处理不正确

• 三、金融工具确认与计量相关问题
• (一) 永续型融资工具分类不正确
• (二) 金融负债和权益工具分类不恰当
• (三) 逾期借款的后续计量不正确
• (四) 未恰当计量流通股股票投资的公允价值
• (五) 衍生金融工具会计处理不恰当

• 四、资产减值相关问题
• (一) 应收款项预期信用损失计量不恰当
• (二) 存货跌价准备的计量不正确
• (三) 资产组的确定或变更不正确

• 五、所得税相关问题
• (一) 预缴土地增值税相关所得税会计处理不恰当
• (二) 未恰当确认递延所得税资产和负债
• (三) 计量递延所得税资产和负债时采用的税率不正确

• 六、其他确认与计量问题
• (一) 通过债务重组取得资产的确认和计量不正确
• (二) 处置自身权益工具会计处理不恰当
• (三) 股东违规减持收益会计处理不恰当
• (四) 停工损失会计处理不恰当
• (五) 未正确区分会计政策变更与前期差错更正
• (六) 在建工程结转固定资产时点不正确

• 七、列报与披露相关问题
• (一) 重要信息披露不完整
• (二) 财务信息披露存在简单错误

• 八、非经常性损益相关问题
• (一) 未正确认定与收取的资金占用费相关的损益
• (二) 未正确认定与客户赔偿款相关的损益
• (三) 未正确认定与应收子公司债权相关的预期信用损失
• (四) 未正确认定递延所得税适用税率对当期损益产生的一次性影响
• (五) 未正确认定企业因相关经营活动不再持续而发生的一次性费用
• (六) 未正确认定股份支付费用

温馨提示

也可以加入我们的知识星球，目前筹建期，免费加入！我们会在这里分享很多重要的资料和精选讯息！