1、 设定提存计划：基本上就是给员工交一份“保险”

• 大白话解释：
• 企业每个月按照国家或地方规定的比例，给员工缴纳养老保险、医疗保险等费用（这就是“固定费用”）。
• 一旦企业把这笔钱交给了社保局或相关基金管理机构（“独立基金”），企业在这方面的责任就算完成了。
• 员工退休后能领多少养老金，生病了能报销多少医疗费，这些都由社保政策和基金的整体运营情况决定，跟企业后续没有直接关系了（“不再承担进一步支付义务”）。
• 企业不需要去猜员工能活多久，或者社保基金将来运作得怎么样，所以不需要复杂的计算（“不需要精算假设，也不存在精算利得或损失”）。

• 简单理解：企业就像是给员工买了一份“打包”的养老和医疗保障服务，付了钱，服务由国家或专门机构提供，企业不用再操心后续的具体支付和风险。

2、设定受益计划：企业自己承诺给员工养老送终（或者提供特定福利）

• 大白话解释：
• 这种计划在我国相对少见，更多体现在一些大型企业或特定政策下的补充养老计划（企业年金有时也可能涉及此类）。
• 企业不仅仅是交一笔固定的钱就完事了，而是对员工承诺了一个未来的“待遇标准”。比如，企业承诺员工退休后，除了社保养老金，企业还会额外每月支付一笔钱，直到员工去世；或者承诺承担员工退休后一定的医疗费用。
• 这就意味着企业要自己“兜底”。如果当初预计员工平均退休后能领15年企业补充养老金，结果员工普遍健康长寿，领了20年，那么多出来的5年支付，就得企业自己承担（这就是潜在的“精算损失”）。
• 反过来，如果基金投资收益特别好，超过了预期，企业可能就能少掏点钱（这就是潜在的“精算利得”）。
• 所以，企业需要找专业人士（精算师）来估算未来到底需要准备多少钱才能兑现承诺，这个过程就需要很多假设（“需要精算假设”）。

• 简单理解：企业扮演了一个更直接的“保障提供者”角色，承诺了未来的待遇，因此也要承担由此带来的各种不确定性风险。这就像企业自己办了个小型的“保险公司”或者“福利银行”，需要精打细算，并为未来的支付做好准备。

3、总结一下核心区别（从企业角度看）：

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